三月的風，吹過蘭考。滿城的桐花，還在趕來的路上。

　　河南焦裕祿干部學院門前，那棵樹63年了，3個人合抱不過來，華蓋如云。樹底下總有人坐著，一坐就是半晌，不知從哪里來，就那么撫摸著樹干，望著遠處出神。

　　我們都知道，那是在懷念一個人。

　　一

　　有一件事，過去60多年了，蘭考人還在講。

　　1962年冬，焦裕祿來到蘭考。那年蘭考什么樣？糧食產(chǎn)量跌至歷史最低，10萬人外出逃荒。

　　一個風雪交加的夜晚，焦裕祿把縣委委員們叫起來，帶到火車站。在這里，拖家?guī)Э谕庾叩娜藬D滿站臺。焦裕祿指著他們說：“黨把這個縣36萬群眾交給我們，我們不能領導他們戰(zhàn)勝災荒，應該感到羞恥和痛心……”

　　他意識到，改變蘭考面貌，首先要改變干部思想?！皼]有抗災的干部，就沒有抗災的群眾?！备刹客Σ黄鹧鼦U，群眾就發(fā)動不起來。

　　焦裕祿帶領縣委立下誓言：“苦戰(zhàn)三五年，改變蘭考的面貌。不達目的，我們死不瞑目?！彼闪艘荒炅闼膫€月。泡桐鎖住了風沙，焦裕祿也永遠留在了蘭考。

　　為什么60多年過去，我們依然記得焦裕祿、依舊懷念他？因為他用短暫而精彩的一生寫下答案：政績?yōu)檎l而樹？惟有人民！

　　為人民出政績，還是為個人出政績，是一道分水嶺。心里裝著自己，政績是向上爬的梯子；心里裝著老百姓，政績就是扎根土地的種子。時間越長，扎根越深。

　　“百姓誰不愛好官？把淚焦桐成雨。”他的心中有人民，人民就把他永遠裝在心里。

　　二

　　有一種花，人們一看到它，就會想起他。

　　每年清明，蘭考縣堌陽鎮(zhèn)徐場村的徐永順，都會去焦裕祿墓前放一束泡桐花。有人問，為什么年年去？他說，沒有泡桐，就沒有我今天的好日子。我去看看他，跟他說說話。

　　焦書記當年帶領大家種的那些樹，如今已長成一片片林。徐場村的村民，把泡桐剖開、打磨、上弦，做成古箏和琵琶賣到全世界。琴聲傳得很遠，傳到奧地利的維也納金色大廳。

　　焦書記離開我們大半個世紀了，但樹還在。一代人走了，下一代人還靠著它吃飯、過日子、把日子過好。

　　政績不是吹出來的，是一點一滴拼出來、腳踏實地干出來的。

　　端正政績觀，首先要純潔黨性、有公心。有一次，兒子焦國慶沒買票看了場戲，焦裕祿發(fā)現(xiàn)后立刻帶孩子去劇場認錯，補上兩毛錢票款。這本是小事，他卻從中看到了隱患，起草《干部十不準》。多年后，中央在制定“八項規(guī)定”時，曾受到“十不準”的啟發(fā)。

　　“為民造福是最大政績?！睘榱酥卫硖m考的內(nèi)澇、風沙、鹽堿，475天，焦裕祿跑了全縣140多個大隊中的120多個。風越大他越往外跑，雨越大他越往低處走。有人說，你這是何苦。他說，風往哪兒刮，水往哪兒流，不去現(xiàn)場咋知道？

　　要靠實干出政績。他弄了張?zhí)m考地圖，走到哪兒畫到哪兒。全縣84處風口、1600多個沙丘、大小河道溝渠，被他一個個查清、編號、繪圖。幾個月的奔波，換來一套扎扎實實的資料。

　　還要明白“依靠誰”。他發(fā)現(xiàn)韓村、秦寨、趙垛樓、雙楊樹的村民，在工作中取得了好成效，就把這幾個村的代表請到全縣大會上，立下“四面紅旗”，號召全縣人民學習。沿著焦書記的足跡，蘭考人民奮力攻堅，最終徹底解決了內(nèi)澇、治住了風沙。

　　現(xiàn)在，一些干部重顯績輕潛績，新官上任規(guī)劃換來換去，盲目跟風、華而不實，打造“政績工程”“形象工程”，最終留下來的往往是“爛攤子”。一些干部看見群眾訴求就推諉扯皮，遇到群眾上訪就一攔了之，不擔當不作為。這是形式主義、官僚主義。世上哪有那么多捷徑？遇到問題繞著走，往往什么也留不下。

　　只有把根扎深了，才能留陰涼于后人。

　　三

　　有一個問題，大家一直在思考：怎樣讓焦裕祿這樣的好干部多起來？

　　3月5日，習近平總書記在參加他所在的十四屆全國人大四次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，要認真組織開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導廣大黨員干部落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

　　十六個字，寫在文件里，更要刻在心上。

　　今年是“十五五”開局之年。為什么開局之年，把政績觀擺在如此重要的位置？因為政績觀是干事創(chuàng)業(yè)的“總開關”。當前，國際形勢風云變幻，國內(nèi)發(fā)展步入新階段，新情況、新問題、新挑戰(zhàn)層出不窮。樁樁件件，都需要干部站得出、頂?shù)米　?/p>

　　五年，能讓一個產(chǎn)業(yè)從零起步培養(yǎng)一批人才，能讓一項政策落地生根，能讓一方水土悄然改變。而所有的這一切，都始于政績觀這個風向標——惟有從一開始就立得正、校得準，五年沉淀的成果，才能經(jīng)得起風雨沖刷、經(jīng)得住歷史檢驗。

　　事業(yè)發(fā)展，關鍵在人；為政之要，惟在得人。樹立正確的政績觀，必須把好選人用人“方向盤”、用好評價標準“指揮棒”。

　　從關鍵時刻看德行，從重大任務看才能，從日常工作看勤勉，從發(fā)展實績看成效，從作風堅守看廉潔。把好干部用起來，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，黨員干部就會心無旁騖、奮勇爭先，我們的事業(yè)就能生生不息、后勁無窮。

　　花，一茬一茬地開。焦桐下的人，來來往往，走了又來。

　　誰為這片土地付出過心血？誰為我們的事業(yè)立下過功勞？

　　樹知道，風知道。他們心里裝著的人，歲歲年年，都記得。

責任編輯：王怡瀟